A NPU de 45-TOPS da Qualcomm superou o patamar de 40-TOPS exigido de um PC com IA de nova geração, mas não gerou um pedido de compra específico para “IA na ponta”. O poder de processamento veio embutido na renovação dos notebooks. Já o processamento em nuvem chega acompanhado de contrato, demanda de energia e cifras de vários bilhões de dólares para marcar a diferença.

Principais conclusões

  • A capacidade de IA na ponta costuma ficar diluída em compras comuns de equipamentos: a NPU Snapdragon X Elite de 45-TOPS da Qualcomm superou o patamar de 40-TOPS dos PCs com IA, mas os compradores contabilizam o investimento como renovação do parque de computadores, e não como uma implantação específica de IA.
  • A arquitetura mais consistente é a inferência híbrida, que direciona cada tarefa ao dispositivo ou à nuvem conforme privacidade, latência, memória, consumo de energia, qualidade do modelo, confiabilidade e custo.
  • A aquisição planejada da Modular pela Qualcomm mira o principal gargalo de software: compiladores e ambientes de execução são necessários para levar modelos de um chip a outro e distribuir o trabalho entre dispositivos finais e centros de dados.
  • Os processadores para centros de dados dão à Qualcomm uma frente de crescimento visível e com preço próprio, complementar à sua presença nos dispositivos; a empresa projeta $15 billion em vendas de chips para centros de dados até 2029.
  • A IA local só gera valor quando aumenta a procura pelos dispositivos ou reduz o custo de operação dos modelos sem prejudicar a qualidade das tarefas; uma contagem elevada de TOPS, por si só, não garante aplicações úteis.

As NPUs ficam diluídas no ciclo de renovação dos PCs

Em 2024, executivos da Intel afirmaram que os PCs com IA de nova geração precisariam de 40 TOPS de desempenho de NPU. Em seguida, a Qualcomm distribuiu modelos otimizados para a NPU Hexagon de 45-TOPS do Snapdragon X Elite. O equipamento superou o patamar, os desenvolvedores receberam modelos preparados para ele e os fabricantes de PCs ganharam mais um argumento para substituir as máquinas existentes.

Quarterly coverage volume: QualcommCoverage of Qualcomm by quarter, 2024 Q4 to 2026 Q3: from 20 to 7 articles per quarter, peaking at 36.peak 3672024 Q42026 Q3
Quarterly coverage · Qualcomm · 2024 Q4–2026 Q3 · current quarter projected

Para o responsável pela tecnologia de uma empresa, o orçamento registra a renovação dos PCs, enquanto os desenvolvedores passam a contar com um acelerador local. Cada pedido acrescenta capacidade de inferência sob a rubrica contábil de um computador. Fabricantes de celulares, veículos, câmeras e sistemas industriais seguem o mesmo caminho pelos ciclos de compras já existentes.

Apple e Perplexity distribuem o trabalho tarefa por tarefa

A Apple deixou essa estrutura explícita ao apresentar o Apple Intelligence como um modelo executado no dispositivo, com cerca de 3 bilhões de parâmetros, combinado a um modelo maior em servidores com Apple silicon por meio do Private Cloud Compute. O sistema decide onde executar o trabalho com base em privacidade, memória, latência, capacidade e elasticidade.

Dois anos depois, a Perplexity dividiu as tarefas do Computer entre modelos locais e na nuvem, com ênfase em dados privados e eficiência no uso de tokens. As equipes responsáveis pelas aplicações perdem margem quando fazem chamadas remotas desnecessárias e prejudicam o valor entregue ao usuário quando modelos locais pouco potentes não dão conta da tarefa.

As equipes devem buscar o menor custo por tarefa concluída com qualidade, sem abrir mão dos requisitos de privacidade, latência, confiabilidade, memória, energia e desempenho do modelo. Um modelo local pequeno gera pouca economia quando resultados ruins anulam o valor para o usuário.

Os testes comparativos de chips medem a capacidade disponível, não a qualidade com que uma aplicação a utiliza. Os desenvolvedores só transformam o processamento local em valor depois de redesenhar o fluxo de trabalho para manter as operações rotineiras próximas do usuário e encaminhar automaticamente as cargas mais exigentes.

A Modular transforma TOPS em capacidade aproveitável

Uma NPU de 40 ou 45-TOPS fica ociosa até que os desenvolvedores consigam criar aplicações úteis para ela. Ao lançar modelos otimizados, a Qualcomm abriu um caminho entre o potencial do chip e a capacidade efetivamente incorporada aos produtos.

A Qualcomm concordou em adquirir a Modular por quase $4 billion. A Modular desenvolve uma plataforma de software para chips e uma linguagem de programação própria. Sua plataforma adapta modelos a diferentes chips, otimiza a execução e ajuda os desenvolvedores a implantar programas tanto nos dispositivos atendidos pela Qualcomm quanto nos produtos planejados para centros de dados.

Os desenvolvedores também enfrentam problemas de compatibilidade entre diferentes gerações de chips para dispositivos, equipamentos de nuvem e limites variados de memória e energia. Compiladores e ambientes de execução podem avaliar a tarefa, os modelos disponíveis, o estado do dispositivo, os requisitos de privacidade e o custo de encaminhamento antes de decidir onde o trabalho será executado.

Dragonfly acrescenta uma fonte de receita com preço próprio

A Qualcomm afirma que a Meta usará sua CPU Dragonfly C1000 para centros de dados quando a produção começar em 2028. A empresa também projeta $15 billion em vendas de chips para centros de dados até 2029 e elevou de $22 billion para $40 billion sua previsão de receita com chips destinados a produtos que não sejam celulares.

Se a aquisição da Modular for concluída, a Qualcomm passará a vender chips para dispositivos, processadores para centros de dados e a camada de software que distribui os modelos entre esses ambientes. Assim, poderá obter receita com chips ou software à medida que as equipes de aplicações mudarem o local de execução das cargas de trabalho.

O negócio de dispositivos da Qualcomm depende do volume de unidades vendidas e do valor dos chips incorporados a cada produto, o que limita sua capacidade de monetizar diretamente cada nova tarefa de inferência. Os processadores para centros de dados dão à empresa uma fonte de receita projetada separadamente e vinculada à expansão da infraestrutura centralizada.

Os clientes ainda decidem se a IA local compensa

Os clientes valorizam a IA local quando ela muda sua decisão de compra do dispositivo ou reduz a conta de processamento de um fornecedor.

Os celulares impõem limites rígidos de memória, capacidade de processamento e energia. Os modelos locais precisam caber no aparelho, funcionar de forma confiável e melhorar a experiência o bastante para influenciar uma decisão de troca.

Os provedores de nuvem conseguem apontar uma demanda evidente. O Google afirmou que precisava dobrar a capacidade de processamento de IA a cada seis meses para acompanhar o ritmo. A infraestrutura centralizada converte essa demanda em energia, aceleradores, capacidade reservada e projeções de receita.

Uma empresa pode executar tarefas sensíveis à privacidade ou à latência em PCs equipados com NPU e reservar a capacidade da nuvem para modelos que excedam os limites do dispositivo. Um conjunto comum de ferramentas evita que as equipes de aplicações tenham de criar manualmente regras de distribuição para cada chip, modelo e categoria de dispositivo.

A NPU de 45-TOPS passa despercebida porque é comprada como parte de um PC; o centro de dados fica evidente porque é vendido como capacidade. Ambos são destinos possíveis dentro do mesmo fluxo de trabalho. O ativo estratégico é a estrutura integrada que avalia memória, privacidade, latência, energia, qualidade do modelo e preço para executar cada tarefa no lugar mais adequado.

O caminho planejado pela Qualcomm do software à receita com centros de dados

  • June 25, 2026 — A Qualcomm anunciou a aquisição da Modular por quase $4 billion, com conclusão prevista para H2 2026.
  • 2028 — O início da produção do Dragonfly C1000 está previsto, e a Meta deverá usar a CPU para centros de dados.
  • 2029 — A Qualcomm projeta $15 billion em vendas de chips para centros de dados.
  • Fiscal 2029 — A Qualcomm prevê $40 billion em receita com produtos que não sejam celulares, acima da projeção anterior de $22 billion.

Perguntas frequentes

A IA na ponta está desaparecendo à medida que crescem os investimentos em IA na nuvem?

Não. A capacidade de processamento na ponta está cada vez mais incorporada a PCs, celulares, veículos, câmeras e sistemas industriais, o que a torna menos visível do ponto de vista financeiro do que a capacidade contratada em centros de dados.

O que determina se uma tarefa de IA será executada localmente ou na nuvem?

As aplicações precisam equilibrar privacidade, latência, memória, energia, confiabilidade, qualidade do modelo e preço. Tarefas rotineiras ou sensíveis podem permanecer no dispositivo, enquanto aquelas que superam sua capacidade são encaminhadas a modelos maiores na nuvem.

Por que a Qualcomm quer adquirir a Modular?

A plataforma de software para chips e a linguagem de programação da Modular podem ajudar os desenvolvedores a implantar e otimizar modelos em diferentes processadores. Essa camada de software conectaria os chips da Qualcomm presentes nos dispositivos aos produtos planejados para centros de dados.

Como a Qualcomm pretende ganhar dinheiro com a inferência híbrida?

A empresa pode obter receita com chips nos dispositivos, processadores nos centros de dados e, potencialmente, com as ferramentas de software que distribuem os modelos entre os dois ambientes.

Quando a IA local gera valor econômico?

Ela compensa quando a execução local melhora a experiência no dispositivo o suficiente para influenciar compras ou reduz os gastos do fornecedor com inferência remota. Um modelo local que produz resultados inadequados pode destruir mais valor para o usuário do que economiza em custos de processamento.